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<figure class="image image_resized" style="width:50%;"><img style="aspect-ratio:4000/4000;" src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/Luma_final_3f4005f343.png" alt="Luma final.png" width="4000" height="4000"></figure>2024年10月、Moon Crative Labはインキュベーションプログラム「<a href="https://www.mooncreativelab.com/in-residence">Moon In-Residence（MIR）</a>」の一環として、Moonでインキュベート中のスタートアップにスポットを当てるイベント「Founder Focus」を初めて開催しました。MIRは、シリコンバレーにあるパロアルトを拠点とするMoonのインキュベーションプログラムで、Moonパロアルトスタジオの空間や、デザイン、エンジニアリング、リサーチ、マーケティング、プロダクト、HRなどの専門家によるアドバイス、様々なツールやソフトウェアなどを、スタートアップに必要なサポートを起業家や創業者に提供し、マーケットでのトラクションを得るために必要な実践的な支援を行っています。Moonパロアルトスタジオで開催された最初の「Founder Focus」では、MIRプログラムに参加しているベンチャー企業、Amotions AI、deCH.at、Imagined、の3社を紹介しました。各チームは、自分たちのビジネスに関するスタートアップストーリーや、Moonで行ってきた取り組みについて、オーディエンスの前に立ちピッチを行いました。各プレゼンテーションは聞き手との質疑応答で締めくくられ、創業者は様々な質問に対してフィードバックを提供しました。&nbsp;&nbsp;<h3>新しい反応・視点の獲得</h3><figure class="image image_resized" style="width:75%;"><img style="aspect-ratio:1024/768;" src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/David_851bc192ea.png" alt="David.png" width="1024" height="768"></figure>こうしたピッチイベントは、ビジネスインキュベーションを行なっている創業者にとって、自分のビジネスを多くの人にプレゼンできるかつ、自身が行なったピッチに対する新鮮な反応や視点を得られる機会でもあります。デイヴィッド・フェルナンデス・ヴィニュアレスは、AIを利用して企業が顧客エンゲージメントを拡大することを支援するツール「<a href="http://dech.at">deCh.at</a>」を設立した経験豊富な創業者であり、プレゼンターです。彼は、これまでに何千人もの聴衆を前にベンチャー企業のピッチを行ってきました。聞き手が1人であろうと1000人であろうと、ピッチによって新しい反応を得ることが、それまで見えていなかったものを可視化することに役立つと信じています。&nbsp;<blockquote>デイヴィッド「創業者という存在は、自分のプロダクトとともに草むらをかき分けて奥深くまで入り込むようにしてその未来を探求していくわけですが、どうしても自分自身だけでは見通せないものもあります。そこでピッチを聞いた人から新鮮な反応を得ることが役立ちます」</blockquote>&nbsp;<h3>ストーリーテリングによって繋がるもの</h3><figure class="image image_resized" style="width:50%;"><img style="aspect-ratio:5244/4542;" src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/dollar_4bf6b0546e.png" alt="dollar.png" width="5244" height="4542"></figure>スタートアップ企業を創り上げる際の大きな要素であるストーリーテリングの力は、ピッチにも現れます。ダラー・ズーとジャック・ワンは、プロフェッショナルを目指す学生に向けて、キャリアナビゲートの支援をする「<a href="https://imagined.framer.ai/">Imagined</a>」社の創業チームです。MIRプログラムに参加したあと、彼らは事業の立ち上げ過程でよくあるピボットを経験しました。&nbsp;<blockquote>ダラー「創業者としては、ピッチを通してストーリーテリングのスキルを磨くことは常に有益です。発表するたびに、自分たちのビジョンを振り返り、反復する良い機会になりますから。とくに私たちはアーリーステージ期にあり、最近バーチャルキャンパスツアーからキャリアナビゲーションサポートへとピボットしてもいますので、こうしたイベントは強力なストーリーテリングに必要な基礎の構築に役立っています」。</blockquote>&nbsp;&nbsp;<h3>聞き手との質疑応答</h3><figure class="image image_resized" style="width:75%;"><img style="aspect-ratio:2100/1500;" src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/pianpian_4d9d0fecc6.png" alt="pianpian.png" width="2100" height="1500"></figure>ピッチプレゼンテーションで最も役に立つものは、ピッチの後に行われる質疑応答でしょう。回答に困るような質問がピッチの穴を見つけることにつながり、何が足りないのか、何を改善すればいいのか、創業者が気づく助けになります。パーソナライズされたAIコーチングとサポートで従業員の生産性を向上させる「<a href="https://www.amotionsinc.com/">Amotions AI</a>」の創業者ピアピアン・ガスリーは、有益なインサイトを得て、新たな人脈を築くことができました。&nbsp;<blockquote>ピアビアン「聴衆から素晴らしく思慮深い質問をいただき、私たちの分野に関心を持つ何人かの人たちと知り合うこともできました。例えば、イベント中に出会った人のなかにはセールスパーソンとして働いていた人がいて、私たちが作っているセールスパーソン向けAIコーチングのプロダクトがとても役立つだろうとも感じました」&nbsp;</blockquote>&nbsp;また、「<a href="http://dech.at">deCh.at</a>」社のデイヴィッドからは、聞き手とのエンゲージメントの重要性についてもコメントが。&nbsp;<blockquote>デイヴィッド「私たちは、聞き手が満足したかどうか確かめたいし、できるだけ質問もしてもらいたいと思っています。質問は、プロダクトの改善点や仮説の確認、また、問題を別の視点から見ることに役立ちます」。&nbsp;</blockquote>&nbsp;ほかの創業者たちと同様、「<a href="https://imagined.framer.ai/">Imagined</a>」社もイベント参加者との会話から多くの気づきを得たと言います。&nbsp;<blockquote>「講演の後、私たちは様々な参加者と示唆に富んだ会話を交わしました。あるデータサイエンティストに、教育機会に関するデータ収集方法について疑問が投げかけられたのですが、その会話がデータ収集戦略に関するインサイトを深め、スタンフォード大学の労働データ分析グループを紹介してもらうことにも繋がったんです！」</blockquote>&nbsp;「Founder Focus」イベントはまだ第1弾を終えたばかり。今後の開催にもご期待ください。Moonのイベントや招待の情報については、ぜひ<a href="https://share.hsforms.com/1OHQANbcgR9q4ky5Q4M6wMQcxaid">メーリングリスト</a>にご登録を。創業者として活動している、または新規事業のアイデアを持っている場合は、「Moon In-Residence」の利用をご検討ください。詳細とお申し込みは<a href="https://www.mooncreativelab.com/in-residence">こちらから</a>。

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<img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/Design_x_AI_featured_image_f9a7ab1683.jpg" alt="Design x AI featured image.jpg">8月、Moonは東京とパロアルトの両スタジオで、初のデザイン×AIワークショップを開催しました。このワークショップは、より強力で創造的なビジネスアイデアを構築するために、新たなAI技術を理解し活用することを目的として、Moonの東京・パロアルトそれぞれのスタジオで開催しました。<img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/Design_x_AI_Nic_3145b233a8.jpg" alt="Design x AI Nic.jpg">Design×AIチームは、LLMの長所と短所を含む基礎知識を説明し、ジェネラティブAIの使用をめぐる倫理について議論しました。その後、参加者はチャットボットのようにプロンプトを行ったり来たりするような使い方を超えたAIの活用を学び、仕事で使える独自の複雑なLLMシステムを構築しました。&nbsp;参加者は、AIについて学ぶことも扱うことも初めての人からすでに詳しい人まで様々でした。ワークショップ終了後も多くの議論や気づきが生まれました。&nbsp;パロアルト参加者からは「質問する機会がたくさんあり、内容をよく理解することができました」「発表はとても明快でシンプルでしたが、質問を繰り返すほどにファシリテーターのニックとダニエルが深い知識を持っていることが伝わってきました」と語りました。<img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/Design_x_AI_Rika_a47694e804.jpg" alt="Design x AI Rika.jpg">Moonのエンジニアであり、ワークショップのファシリテーターを務めたニック・シューマンはこう話します。「参加者の目的はそれぞれでしたが、技術を自身の会社の部署が抱える具体的なニーズにどう活かせるかに関心が高い人もいました。東京とパロアルト、それぞれのワークショップで参加者から最も驚きがあった “アハ体験” は、LLMがインターネットによって学習された統計モデルであり、その構造が、ある単語を入力したあとに次の単語を予測する、入力候補予測であることを理解した瞬間でした。多くの参加者にとって、この技術的事実を理解し、それがツールとしてのLLMの有用性にどのような影響を与えるかを考えることは、思考の扉を開く大きな鍵になったと思います」。このワークショップは、LLMがどのように機能するのかを大まかにでも理解することで、デザイナーやビジネスビルダーが、テクノロジーを適用する場所とそうでない場所について、より良い情報に基づいた意思決定を行うことに役立つという前提に立ったもの。AIの状況は急速に進化しており、常に新しいツールやテクノロジーが導入されています。MoonのDesign x AIワークショップでは、これらの新しいリソースを共に学び、探求し、革新的なビジネス創造に活かすためのヒントを提供しました。この機会に、そのほかイベントやワークショップなどMoonの最新情報の取得ができる「<a href="https://share.hsforms.com/1viPhBVoDSl6EqouYB4Ckhwcxaid">Moon Community Member</a>」へのご登録をぜひご検討ください。

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<figure class="media"><oembed url="https://vimeo.com/1009059390?share=copy#t=0"></oembed></figure>2024年8月6日(火)、Moon東京スタジオでスタートアップのピッチとネットワーキングのためのイベント「Boost PITCH &amp; CONNECT」を開催しました。イベントは会場、およびZoom Webinarによる配信のハイブリッド形式で行われ、来場者とオンライン参加者を含め、200名超が集まりました。イベントでは、Moonのスタートアップ支援プログラム「Boost」第2弾となる24年春期コホートに参加したスタートアップから15社がピッチを実施しました。<img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/DSCF_2095_f6835a3253.jpg" alt="DSCF2095.jpg"><img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/DSCF_2220_0f50a42164.jpg" alt="DSCF2220.jpg"><img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/DSCF_2337_cbd7f5653a.jpg" alt="DSCF2337.jpg"><img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/DSCF_2041_657ff6d67b.jpg" alt="DSCF2041.jpg"><h3>15 startups</h3><ul><li><a href="https://www.babiew.com/">Babiew</a></li></ul>購入できるベビー用品レビュー＆ランキングサイト。BEFFY Inc.が運営。創業者は金木 りな（かねき・りな）さん。<ul><li><a href="https://www.baskit.app/">Baskit</a></li></ul>ファイナンスとテクノロジーで流通ビジネスの成長を支援。創業者はヤン・シューアマンスさん。<ul><li><a href="https://lightroads.co.jp/campusreach.html">Campus Reach</a></li></ul>全国の大学生を対象としたインターンシップ・就職オリエンテーションアプリ。株式会社ライトローズが運営。創業者は谷内 拳（たにうち・けん）さん。<ul><li><a href="https://cofilm.id/">Cofilm</a></li></ul>健康志向のビーガンスナック。第1弾はグミビタミン。創業者はロイヤン・ワフィ・プジヤントさん。<ul><li><a href="https://drivejapan.co.jp/">Drive Japan Inc.</a></li></ul>観光客向けに日本の地方でのドライブ旅行の計画を簡素化。創業者は、音 卓二郎（おと・たくじろう）さん。<ul><li>FitVit</li></ul>健康志向のビーガンスナック、第1弾商品はビタミングミ。 創業者はシワード・ルディンさん。<ul><li><a href="https://www.loovic.co.jp/">LOOVIC</a></li></ul>音声による地域のガイド／ナビゲート。創業者は山中 享（やまなか・とおる）さん。<ul><li><a href="https://www.mallsampah.com/">Mallsampah</a></li></ul>伝統的な回収システムをデジタル化する、サーキュラー・エコノミー・テック・プロバイダー。創業者はアディ・サイフラ・プトラさん。<ul><li><a href="https://mechlynx.com/">Mechlynx</a></li></ul>物流機能を備えた小規模自転車店管理プラットフォーム。創業者はジョーダン・スコットさん。<ul><li><a href="https://www.moovby.com/jp/en/">Moovby</a></li></ul>ドライバーがオーナーから車を予約できるカーシェアリングマーケットプレイス。創業者はニク・ムハマド・アミンさん。<ul><li><a href="https://www.neufast.com/">Neufast</a></li></ul>スクリーニングと模擬面接のためのAIビデオ面接。創業者はアグネス・ウンさん。<ul><li><a href="https://sellou.com/">Sellou</a></li></ul>短編動画による地域商品のマーケットプレイス。創業者はサルマン・アルジミーリさん。<ul><li>SnapTap</li></ul>スマートフォンのキーボード拡張アプリによるカスタムギフトマーケットプレイス。創業者はティト・グントゥル・サフィルダさん。<ul><li><a href="https://tekeya.io/">Tekeya Global</a></li></ul>賞味期限間近の食品を格安で販売するマーケットプレイス。創業者はマキシム・ハーツェンさん。<ul><li>V-bay</li></ul>日本からの輸入中古車に特化したオンライン・オークション・プラットフォーム。創業者はノリーン・ナワズさん。<h3 style="margin-left:0px;">スタートアップの相互支援の種を蒔く出来事でした</h3><figure class="image image_resized" style="width:50%;"><img style="aspect-ratio:1165/1790;" src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/DSCF_0675_1_2_f5d0a7abde.jpg" alt="DSCF0675 (1) 2.jpg" width="1165" height="1790"><figcaption>Davide Petrillo Boost Director, Moon Creative Lab.</figcaption></figure>Davide「Boostの使命は、アーリーステージのスタートアップが持つプロダクトアイデアがマーケットにフィットするよう磨き上げの支援をすることであり、Moonや専門家によるメンターシップ、支援的な起業家コミュニティ、実践的なガイダンスへのアクセスを提供することです。選ばれたスタートアップには、投資支援を受ける機会もあります。 今回も同様に、Boost #2コホートに参加した28のスターアップのうち15社が、Moonのリーダーシップチームや投資チームのメンバーの前で、自社のプロダクトやサービスを売り込みました。イベントはエネルギーと革新に満ち溢れ、様々な地域から集まったスタートアップが会場とオンラインのハイブリッドで参加しました。50％が日本、50％がAPAC地域からの参加で、食品・飲料、デジタルリテール、AIベースのHRTech、ファミリーウェルスなど、様々な業界の参加者がおり、ピッチイベントは多様なアイデアと起業家精神に満ちたものとなりました。 ピッチ後はBoostの前コホート参加者による2つのパネルディスカッションが行われ、プログラム終了後のスタートアップの成長と進化についてのインサイトを得ることができました。最後のネットワーキングイベントでは、Boostに参加したスタートアップがMoonや三井物産、その他の業界のリーダーたちと食事をしながら活発に交流しました。とくにエキサイティングだったのはリクルート関連のスタートアップの交流で、Moonの既存スタートアップ、Boostの現参加者、そして次期コホートへの応募者も、様々な国から起業家が一堂に会して未来の働き方について語り合ったことです。ラム終了後のスタートアップの成長と進化についてのインサイトを得ることができました。 最後のネットワーキングイベントでは、Boostに参加したスタートアップがMoonや三井物産、その他の業界のリーダーたちと食事をしながら活発に交流しました。とくにエキサイティングだったのはリクルート関連のスタートアップの交流で、Moonの既存スタートアップ、Boostの現参加者、そして次期コホートへの応募者も、様々な国から起業家が一堂に会して未来の働き方について語り合ったことです。それは力強く、潜在的なパートナーシップや成功への道筋における相互支援の種を蒔く出来事でした。 24年度のコホート#2は終了し、現在は9月10日から始まる夏期のコホート#3に向けて準備を進めています。応募は常時受け付けており、今後もアーリーステージのスタートアップ企業を支援するという私たちのミッションを継続していきます。すべての企業の未来が楽しみでなりません」<h3>トークセッションからの学び</h3><figure class="image"><img style="aspect-ratio:2400/888;" src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/Group_2160_6769030dfe.jpg" alt="Group-2160.jpg" width="2400" height="888"><figcaption>（写真左）株式会社インターホールディングス CEO 成井 五久実（なるい・いくみ）さん （写真右）Suup ファウンダー Moon Creative Lab 投資チーム 堀口 翔平（ほりぐち・しょうへい）</figcaption></figure>ピッチ後には、2つのトークセッションが開催されました。トークセッション#1では、創業からわずか1年での事業売却を果たし、現在インターホールディングスの代表として、真空特許技術によって食品物流変革とカーボンニュートラルの実現に取り組むシリアルアントレプレナーの成井 五久実（なるい・いくみ）さんと、元MoonのEIR（社内起業家）で、空きスペースを無人コワーキングスペースに転換するサービス「Suup」の立ち上げから事業譲渡までを経験し、現在はMoonの投資チームに在籍する堀口 翔平（ほりぐち・しょうへい）が対談。事業の創造から譲渡、その次のステップまでと、幅広い体験と視点が語られました。 両者がとくに共感したのは、成井さんが過去に経験したメディア事業と現在の事業の立ち上げの違いについて振り返った際、創業から事業譲渡までを経験することで得られる学びがいかに次の事業創造の選択肢を増やすかについて話したときでした。社内起業家が個人起業家に対して感じる引け目や、女性起業家が事業の市場規模の小ささを指摘されやすいことなど、起業にまつわるさまざまな悩み・葛藤にも話題は広がりましたが、感じていた不安が勘違いでしかなかったことを紹介するエピソードや、小さな実績が次の道を切り拓いた実体験など、起業家を勇気づける体験談が多く語られました。<blockquote>堀口「起業時の自分にアドバイスするなら、とにかく早く行動し、検証し、必要なピボットを繰り返すことの重要性を伝えます。そして、起業をするうえでは、とにかく大きなことを目指し、優秀な仲間を見つけることが大事です。この2つは相互に作用していますので、本当にこれだけといっても過言ではないほど重要だと思っています」</blockquote><blockquote>成井「私にとって、早いうちに様々な人の協力を得ながら事業創造、プロダクト開発、組織開発、M&amp;Aまでを経験できたことは幸運でした。この経験によって、次のステップではよりスケーラビリティに集中できるようになりました。最初の創業で培った経験値、成果、コネクションは、2度目の創業に無限の選択肢を与えてくれます」</blockquote><blockquote>堀口「現在は投資の仕事をしていますが、5年間培った起業の経験がスタートアップ投資をするうえで起業家の話を理解することに大いに役立っています。自分は起業家タイプか投資家タイプかと問われれば、前者。いつか2度目の起業にチャレンジしたいと思っています」</blockquote><blockquote>成井「女性起業家は少ないと言われますが、男性よりも注目されることがあり今はむしろ追い風と捉えることもできます。たとえ市場規模が小さくてもいいので、とにかく成果をつくり、その実績で次の運を呼び込むことが大事です。環境を自分でつくることが重要だと思っています」</blockquote><figure class="image"><img style="aspect-ratio:3810/1265;" src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/Group_2160_daadae34b1.jpg" alt="Group 2160.jpg" width="3810" height="1265"><figcaption>写真左から、モデレーターのFUKURY.LLC Founder CEO 齊藤 悠貴（さいとう・ゆうき）さん、サステナブル・ラボ株式会社 執行役員 COO 高橋 浩太郎（たかはし・こうたろう）さん、株式会社ディライト&nbsp;共同創設者兼CEO 案野 裕行（あんの・ひろゆき）さん、株式会社Atsumell&nbsp;CEO 山口 公徳（やまぐち・きみのり）さん。</figcaption></figure>トークセッション#2のテーマは、事業成果と成長スピードを左右するスタートアップの組織づくりについて。4人の登壇者が共同創業者や創業メンバー探しの体験談、そこから得た学びをシェアしました。株式会社ディライト案野さんからは、Yコンビネーターの提供する共同創業者マッチングツールの紹介や、政府やアクセラレータの支援についてアドバイスが。「日本はお金があり、東京は大きく、大企業も支援プログラムもたくさん存在しています。こんな環境はなかなかありません。その環境をフル活用するのが良いと思います」。自身マッチングツールで出会った人々にインタビューを続け、相手に起業家適正テストを受けてもらい、自分とは違うタイプの人物を選んだことが結果的に良かったと共同創業者探しの経験についても語りました。また、株式会社Atsumellの山口さんは、事業がピボットする際に創業メンバーが移籍してしまった経験を語り、「プロダクトへの共感を軸にすれば共同創業者は見つけやすい。しかし、スタートアップにピボットはつきもので、モチベーションを共有し続けるのは難しい。高いレベルでビジョンの共有が必要」と語りました。<blockquote>ピッチで知り合った人とやり取りを継続</blockquote><blockquote>SNSで継続的にビジョンをアピール</blockquote><blockquote>ビジョンを共有する運命的な出会い</blockquote><blockquote>共同創業者マッチングツールを活用</blockquote><blockquote>起業家適正テストの実施</blockquote><blockquote>自分と違う性格の人を共同創業者に</blockquote><blockquote>政府・東京・アクセラレータの起業支援をフル活用</blockquote>「Boost」の詳細は<a href="https://www.mooncreativelab.com/ja/boost?utm_source=blog&amp;utm_medium=LP_ja&amp;utm_id=boost2-report">こちら</a>で確認できます。<img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/BOOST_GRAPHICS_FLAT_5_7a480cad8f.png" alt="BOOST_GRAPHICS_FLAT 5.png">

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<figure class="media"><oembed url="https://vimeo.com/962799539?share=copy"></oembed></figure>2024年6月11日（火）に表参道・Moon東京スタジオでパネルディスカッションイベント「Nordic Talks」を開催しました。60名を超えるスタートアップコミュニティ関係者が集まり、スタートアップの成功を増やすにはどうすればいいのかをテーマに議論。Zoomでのオンライン視聴者も150名以上と多くの参加者を集め、ピッチイベント主催者、VC、起業家など、様々な視点から実体験と展望を共有しました。イベントはすべて録画されており、<a href="https://www.youtube.com/watch?v=zfuR0u4pmDY">YouTube</a>でアーカイブを視聴できます。<figure class="image"><img style="aspect-ratio:1600/820;" src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/DSCF_7329_1_1_e7c9c68387.jpg" alt="DSCF7329 1 (1).jpg" width="1600" height="820"><figcaption>写真左から、ニコラス・カルヴォネンさん、アンティ・ソンニネンさん、トビアス・マティアセンさん、杉本亜美奈さん、石田晋太郎さん。</figcaption></figure>登壇者は、ニコラス・カルヴォネンさん (ノルディックイノベーションハウス東京 コミュニティーディレクター）、アンティ・ソンニネンさん (Takeoff Tokyo 共同創業者兼CEO）、トビアス・マティアセンさん（SKB.vc 創業パートナー）、杉本亜美奈さん（公衆衛生博士、fermata株式会社 CEO）、石田晋太郎さん（ウニノミクス株式会社 COO）の5名。そのほか、経済産業省からのゲストなども含め、多くの参加者が意見を交わしました。<figure class="image"><img style="aspect-ratio:1600/818;" src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/DSCF_0607_1_b3931b7f7f.jpg" alt="DSCF0607 1.jpg" width="1600" height="818"><figcaption>写真中央、一人ひとりの価値ある貢献を可視化するWork Tech SaaSツール「ISSHO」創業者の尾畑 佑季（Moon Creative Lab）。10年後のスタートアップ環境に対する予想と理想について質問を投げかけた。</figcaption></figure>「ユニコーン企業を増やしスタートアップに優しい都市を目指す東京にとって、北欧のノウハウは天国のようにマッチすると信じています」とのフィンランド大使館、報道・文化担当参事官のレーッタ・プロンタカネンさんの言葉から始まった今回のNordic Talksでは、日本のスタートアップ環境がこれまでいかに改善されてきたか、投資家と起業家の関係性にまつわるグローバルと東京の違いはどこかなどについて言及され議論が白熱。グローバル展開を考える際にはシード・アーリーステージのスタートアップに対する直接的支援が非常に重要になるという意見も注目されました。 &nbsp;<hr>Moon Creative Labでは、そのほかにも多くのイベントを開催しています。最新情報は<a href="https://www.mooncreativelab.com/ja/stories/page/1">Moon Stories Blog</a>や、Moonの<a href="https://www.linkedin.com/company/moon-creative-lab/">LinkedInアカウント</a>でご確認ください。

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Moon Mediaは、その土地の魅力とそこで出会う人々の起業家精神が交差して生みだす創造性を伝えるショートフィルム第2弾「<a href="https://www.kinmi.mooncreativelab.com/">KINMI: Brewing the Future of Sake</a>」を公開しました。高齢化が進む神山町の活性化に焦点を当てた第1弾「<a href="https://www.mooncreativelab.com/stories/moon-media-launch">Kamiyama: The Little Town With Big Ideas</a>」に続き、今回は日本の伝統産業である酒造りに焦点を当て、酒造業界がいかに新しい醸造方法を取り入れているかを紹介します。ここでは、ショートフィルム第2弾撮影の背景について、Moon Creative LabのChief Creative Officer、マイク・ペンが解説します。<figure class="image"><img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/kinmi_sake_3_ce607b8ae6.jpg" alt="kinmi_sake_3.jpg"></figure>KINMI Sakeのストーリーを知ったきっかけは？マイク・ペン：私が古原忠直（こはら・ただなお）さんと出会ったのは、2011年に初めて東京に引っ越してきたときでした。当時、彼はまだベンチャーキャピタルで働いていて、日本酒愛について語っていたことを覚えています。彼が会社を辞めて新しい日本酒ブランドを立ち上げたことを知ったのは、それから数年経ってからです。私は週末にファーマーズマーケットへ行き、彼のブースを訪れていました。 &nbsp;このストーリーを世界中の人々に伝えるべきだと考えた理由は？いつか、古原さんとKINMIのストーリーを伝えたいと思っていました。まず、東京大学とスタンフォード大学ビジネススクールを卒業し、ビジネスパーソンとして信じられないほど成功していると言える彼のような人物が仕事を辞めて情熱を追求するというのは、とくに日本では珍しいことです。言うまでもなく、伝統的な業界で新しい日本酒ブランドを立ち上げるのは大変だったに違いありません。聞いてみたいことは山ほどありました。&nbsp;実際にどうやったのか？ なぜそうしようと思ったのか？ KINMIはどう変わっていったのか？ なにが目的だったのか？&nbsp;こうした疑問に彼がどう答えるかを伝えることで、新しいことを始めようとしている多くの人々にインスピレーションを与えることができると考えました。<figure class="image"><img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/kinmi_sake_1_d597ccdf1c.jpg" alt="kinmi_sake_1.jpg"></figure>撮影からどんなことを学んだ？撮影中は、古原さん、酒蔵、杜氏、米農家、地元の漁業関係者、飲食店など、KINMIの酒造りに関わる人々が持つ関係性の深さに驚かされました。同じ目的を共有する仲間であるという意識が、場の空気から伝わってきました。私たちは皆、最高の製品や体験をつくるためにどうすればいいかを日々考えますが、ものづくりへのプライドをビジネスの世界で持ち続けることは、日に日に難しくなっていると感じます。撮影中も同じことを感じました。&nbsp;撮影中、とくに心に響いた瞬間やアイデアは？一つの瞬間とは言えないかもしれませんが、強いて言うなら、撮影中は酒造りの工程を見ながら、そのすべての仕事の厳密さに驚かされてばかりいました。生酒や無濾過生原酒を造るのは並大抵のことではありません。温度、湿度、タイミングなどといった細かな条件すべてを隙間なく埋めるように、適切に満たしていく必要があります。そうでなければ、酒はそのポテンシャルを十分に発揮できません。本作はプロダクト製作の舞台裏を伝える映像作品として、間違いなく酒造りに関連するあらゆる工程への感謝や理解が深まる内容になっています。 &nbsp;<figure class="image"><img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/kinmi_sake_copy_05e93730c9.jpg" alt="kinmi_sake_copy.jpg"></figure>初めてこのショートフィルムを見た人とどんなことを話してみたい？Moon Mediaの作品に共通しているのは「ビジネスのあり方は一つではない」という感覚です。お金のためだけである必要はありませんし、なにか良いことをするチャリティー活動のためだけである必要もありません。利益と目的、リーダーシップとコミュニティ、ビジネスと創造性、人間性と自然など、そうした物事の間にある第3の道が世界中に存在します。そして、日本はその割合が大きいように感じます。私はそういった一つひとつのストーリーが、他の国の人々にインスピレーションを与えるだけでなく国内の他の地域の人々にとっても、「こういうことができるかもしれない」という会話を生むきっかけになったらと願っています。 &nbsp;<figure class="image"><img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/kinmi_sake_f1ad038571.jpg" alt="kinmi_sake.jpg"></figure>このショートフィルムを観た後、観客にどんな行動を起こしてほしい？組織的な観点から言うと、人々や企業が、利益を超えて世界における自分たちの目的とは何か、そして同じ目的を共有する他の関係者とどうすればもっと協力しあえるかを深く考えるきっかけになったらと思っています。個人的な観点からは、起業が誰にでもできるものではないとわかったうえでですが、少なくとも人生の中で何度かは、自分の人生に目的や喜びをもたらすような新しい価値を創造することについて、考える時間を持つきっかけになったらと思っています。 &nbsp;神山町の作品に関するアップデート、Moon Mediaの今後について神山町を紹介した「Kamiyama: The Little Town With Big Ideas」は、いくつかの映画祭でオフィシャルセレクションに選ばれました。「<a href="https://hollywoodshortsfest.com/">HOLLYWOOD SHORTSFEST</a>」「<a href="https://sjsff.com/festival/">San Jose International Short Film Festival</a>」「<a href="https://docswithoutbordersfilmfest.com/">Documentaries Without Borders International Film Festival</a>」「<a href="THE SAN FRANCISCO INTERNATIONAL FESTIVAL OF SHORT FILMS">THE SAN FRANCISCO INTERNATIONAL FESTIVAL OF SHORT FILMS</a>」などです。今後の撮影については、いくつかアイデアがあり計画中です。これまで私たちは、日本国内におけるビジネスと創造性の交差に焦点を当ててきましたが、そこに「持続可能性」という要素を加えたいと考えています。---Moon Mediaとは？Moon Mediaは、三井物産株式会社の新ビジネス創出に命を吹き込むベンチャースタジオ「Moon Creative Lab Inc.」の一部門です。日本に存在する、創造性と起業家精神を兼ね合わせた刺激的な人々や場所を紹介するために発足しました。第2弾となる最新作「<a href="https://www.kinmi.mooncreativelab.com/">KINMI：Brewing the Future of Sake</a>」はこちらから。ぜひ、ご家族やご友人とお楽しみください。第1弾「<a href="https://vimeo.com/802496188/7720d4f56d">Kamiyama: The Little Town With Big Ideas</a>」はこちらから。&nbsp;※編集後記能登半島は日本漁業の中心地の一つとして世界的に知られています。このショートフィルムは、能登が土地に根付いている食文化や環境の持ち味を反映した独自の日本酒を創造していることを評価しています。KINMIは漁業者と提携して、産地直送の刺身と日本酒をペアリングしたボックスセットを提供しており、特別な選択肢として歴史ある能登町の日本酒を選んでいます。能登は、地域社会の生活、文化、生産物が、その特徴的な日本酒の味に織り込まれている完璧な例と言えるでしょう。残念なことに、能登半島は1月の震災による影響で多くのものが失われました。被災地域の復興支援をご検討ください。・石川県「令和6年（2024年）能登半島地震に係る災害義援金の受付について」<a href="https://www.pref.ishikawa.lg.jp/suitou/gienkinr0601.html">https://www.pref.ishikawa.lg.jp/suitou/gienkinr0601.html</a>・日本赤十字社「令和６年能登半島地震災害義援金（石川県、富山県、新潟県、福井県）」 <a href="https://www.jrc.or.jp/contribute/help/20240104/">https://www.jrc.or.jp/contribute/help/20240104/</a>

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<h3>暮らし 仕事 遊びを変える 未来の事業のあり方を考える</h3><img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/Screen_Shot_2021_09_22_at_5_33_2_dce7084cd0.jpeg" alt="Moon Creative Lab Palo Alto Studio">1980年代のアメリカには、日本からやって来たイノベーションが溢れていました。ソニーのウォークマン、学校で使うカシオの電卓など、「Made in Japan」という言葉は、品質とイノベーションを直接的に意味していました。今でも日本は、出生率を改善させるために、AIを使った婚活サービスを導入したり、 老人ホームやオフィスでロボットアシスタントを導入したりしています。テクノロジー企業や製造企業では、イノベーションが起き続けているのかもしれません。日本最古の「総合商社」も、より革新的な未来に向け、舵を切る必要があるのではないでしょうか。<h3>シリコンバレーと東京を融合させる&nbsp;</h3>スタートアップ創出の際に、日本独特の垂直統合型大手商社である「総合商社」 を思い浮かべる人は少ないでしょう。総合商社は、主に物流、財務、投資先企業のリスクマネジメントを行うグローバルなネットワークで知られていますが、1970年代にメーカーが総合商社を「中間業者」として排除するようになり、常にビジネスモデルへの圧力にさらされてきました。デジタル化の時代において、総合商社などの大手コングロマリット企業は、新たな価値とビジネスチャンスを生み出すための方法を模索しています。三井物産は日本最大級の総合商社であり、世界中に133のオフィスを所有し、507社のグローバルネットワークを展開しています。このグローバルネットワークは、世界65カ国に広がり、約4万5000人の従業員を雇用しています。三井物産の原動力は投資と貿易です。そのため、<a href="http://www.mooncreativelab.com/">Moon Creative Lab</a>（以下、Moon）が創設されるまで、三井物産がゼロイチのビジネスを創り上げていることに関しては、あまりよく知られていませんでした。Moonは、三井物産が「つなぐ 」から 「つくる 」をビジョンに掲げ、2018年に設立されました。 三井物産が何十年にもわたって大規模プロジェクトへの大規模投資を通じて「つなぐ」を行ってきたことを考えると、これは大胆なビジョンです。 そして、その輝かしい歴史には、長い時間をかけて築き上げられた考え方や仕事の仕方が存在します。Moonがベンチャースタジオとして成功するためには、価値観、考え方、行動様式、さらには立地条件も、三井物産とは異なる存在である必要がありました。シリコンバレーの持つ環境やリソースと三井物産が持つグローバルなネットワークを、Moonがうまく融合させることができたら……。これは、とても刺激的で壮大な旅のはじまりなのです。<h3>デザイン テクノロジー ビジネスを掛け合わせる</h3>東京とパロアルトにスタジオを持つMoonは、プロダクトマネージャー、エンジニア、デザイナー、マーケターなど、ユニークな才能を持った人材を集め、三井物産のグローバル従業員4万5000人の起業家精神を解放するために力を合わせています。Moonは、「Human-Centered（人間中心）」の考え方をもとにしたアプローチによって、ユーザーの潜在ニーズを見出し、プロトタイプ・MVPの迅速な構築や、市場への投入を支援します。また、リスクの取り方、重要なKPIの策定、チームの作り方、製品ロードマップの作り方など、起業家精神の基礎を学ぶための支援も行っています。&nbsp;<h3>各産業・地域で新しいビジネスを生みだす &nbsp;</h3>あまり使われていないカフェを、新しい方法で作業スペースとして提供する「<a href="https://suup.me/">Suup</a>」や、がんの早期発見に変化をもたらそうとしている「<a href="https://www.preferred-medicine.com/">Preferred Medicine</a>」など、Moonは世界中のさまざまな業界で新しいベンチャーを育成しています。また、 Moon Originalという独自のビジネスにも取り組んでいます。ファッション業界を革新する可能性を持つ、環境に優しい新しい3Dプリントファブリック（織物）の開発もその一つ。イスラエルのテルアビブを拠点とする起業家兼ファッションデザイナーの<a href="https://danitpeleg.com/">ダニット・ペレグ</a>と提携して設立しました。そのほかにも、各業界で新たなビジネスの創出を目指す数多くの三井物産の事業本部と連携しています。たとえば「<a href="https://e-dash.io/">e-dash</a>」は、エネルギー消費量、エネルギーコスト、GHG排出量を可視化するウェブサービスを提供し、企業が持続可能なエネルギー調達と管理を行えるよう支援しています。<h3>Moonと三井物産が未来を創る</h3>近年、シリコンバレーのスタートアップ企業は脚光を浴び続けていました。今の日本は80年代のイノベーション全盛期のときのようには認識されていないかもしれません。私たちはこれから、Moonのベンチャーや三井物産との取り組みについて、積極的に発信をしていきたいと思っています。これからの一歩一歩をみなさまと共有できることを楽しみにしています。&nbsp; &nbsp;文／メアリー・アン・ギャロ Chief Marketing Officer <a href="mailto:maryann@mooncreativelab.com">maryann@mooncreativelab.com</a>

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Moon Creative Lab Palo Alto Studio

この数年間は、多くの人々と同じように、私たちMoonにとっても困難な状況が続きました。プロジェクトをサポートするためにも、人材を大幅に増やしましたが、お互いに直接会うことはままなりませんでした。再び旅行ができるようになり、対面での共同作業が可能になることは、事業にもより良いインパクトをもたらすのではないでしょうか。今年は待ちに待った変化が起きようとしている、そんな兆しが見えています。<img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/Moon_s_Full_Pyramid_c06b3dc4da.png" alt="MoonCreativeLab_Mission_Pyramid"><h3>私たちの道を照らす光</h3>私たちは、パーパス、ミッション、バリューをよりよく理解してもらうために、「The Pyramid of Clarity （= 明確化のピラミッド）」と名付けたフレームワークを導入しました。その名前が示すとおり、私たちの2023年度の目標と優先事項を明確にし、なぜ特定の領域に力を注いでいるのかを明確に示すためにつくられました。ピラミッドの最上部には、パーパス、ミッション、バリューがあります。これは、2018年8月のMoon創業時につくられたもので、いつもMoonの進むべき道を照らしてくれました。&nbsp; &nbsp;<figure class="image"><img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/Guiding_Light_24251779cb.jpg" alt="Guiding Light"><figcaption>「The Pyramid of Clarity （= 明確化のピラミッド）」</figcaption></figure><h3>2023年度の目的と目標</h3>ここ数年間のMoonを振り返る際に、私たちが常に自問する3つの重要な質問があります。・質問1：ベンチャーを前進させるために最大限の努力をしているか？・質問2：常に、革新的で大胆な実験に挑戦しているか？・質問3：学びを最大化するために、成功と失敗の両方のストーリーを語っているか？<hr>これらの質問に全て「はい」と答えることができれば、正しい方向に進んでいるということです。そしてこれらの質問に「はい」と答えられることが、2023年度のMoonの最重要目標であり、成功を意味します。・ゴール 1 プログレス：ベンチャーは、牽引力を増し、前進している。・ゴール 2 イノベーション：ベンチャーは、前に進むために常に革新を続けている。・ゴール 3 ストーリーテリング：ベンチャーは三井物産のエンゲージメントを高めるため、より多くのストーリーを伝えている。<hr>各目標について、今年度の進捗状況を確認するための指標を作成しました。・指標１ プログレス：全てのMoonベンチャーが各自のノース・スター・マトリクス（NSM）を達成する。・指標２ イノベーション：全てのMoonベンチャーが、大胆で革新的な実験を行う。・指標３ ストーリーテリング：50以上のベンチャーストーリーを三井物産およびその先に共有する。これらは、「明確化のピラミッド」の次のレイヤーに当てはまります。<figure class="image"><img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/Pyramid_of_Clarity_fbc595e1ea.png" alt="Pyramid of Clarity"><figcaption>「The Pyramid of Clarity （= 明確化のピラミッド）」の土台</figcaption></figure><h3>2023年度の主な優先事項&nbsp;</h3>2023年度に成功を収めるため、6つの優先事項を特定しました。・優先事項 1 プロジェクトにフォーカスする&nbsp;Moonのスキルと経験を活用して、社内起業家（EIR／アントレプレナー・イン・レジデンス）とベンチャーに最大限の機会を与える。アーリーステージのベンチャーインキュベーションにフォーカスします。EIRと密接に協力し、成長を前進を支援することで、最初のMVPの市場への投入を目指します。<hr>・優先事項 2 三井物産内のエンゲージメントを拡大組織案件に専念することで、三井物産事業本部（BU）とグループ会社に直接的な影響をもたらす。&nbsp;今年度から開始するプロジェクトの大半は、三井物産のBUや系列子会社と取り組む組織案件です。これに向けて今年は、BUとの直接的な関係構築を行い、協力して取り組むべきプロジェクトを考えていくことになります。&nbsp;<hr>・優先事項 3 次のフロンティアを探る&nbsp;Moonディビジョンを定義し、拡張することで、新会社を生み出すための合理的な発射台とする。&nbsp;現在、4つのベンチャーがMoonディビジョンの段階にあり、新会社化されたベンチャーが一つあります。今年の優先事項は、各ベンチャーにこの先の各段階でどのように適切なサポートを提供できるかを見出し、次の新しいベンチャーにその学びを生かしていくことです。<hr>・優先事項 4 学びの文化の構築&nbsp;Moonの知見を活用してアイデアの質を高め、ベンチャーの迅速なスタートを可能にする。三井物産社員に創造性と起業家精神について学んでもらい、Moonへの素早いオンボードを達成するため、昨年度は「Moon Academy」と「Space Camp」プログラムのプロトタイプを公開しました。今年度は、この2つのプログラムをさらに次のレベルに引き上げます。<hr>・優先事項 5 影響力の拡大Moon、三井物産、さらにその先をターゲットに、人々をインスパイアーできるコンテンツとネットワークを構築する。&nbsp;今年度は、世界中のより多くの三井物産社員にMoonを知ってもらい、刺激を受けてほしいと考えています。また、三井物産の枠組みを超えて、より人々をインスパイアーするための方法も考えたいと思います。この目的に向けて、Moonの未来を切り開くためのいくつかの実験を開始する予定です。<hr>・優先事項 6 チームに力を与える活気と刺激に満ちた環境の中で、社員がサポートされていると感じられるようにする。働き方が変化し続けるなか、私たちはMoonのメンバー全員が組織によって支えられていると感じられる環境を提供し続ける必要があります。この優先事項は、Moonメンバーと文化を守り、 Moonの成長を確保していきます。<hr><h3>フル・ピラミッド&nbsp;</h3>どのように実行するか。Moonの目的、ミッション、バリューがピラミッドの一番上にあり、23年度の目標と優先事項が次の段を埋め、ピラミッドの最終基盤は各部門のチーム目標と個人目標で構成されます。「明確化のピラミッド」をつくった理由の一つは、Moonで働く一人ひとりの個人目標が、Moonの2023年度の目標や優先順位、会社の方向性にどうつながっているかを確認できるようにするためです。 &nbsp;<img src="https://moon-website-prod-images.s3.us-west-1.amazonaws.com/Moon_s_Full_Pyramid_c06b3dc4da.png" alt="Full pyramid"><h3> まとめ&nbsp;</h3>私たちは、2023年度に多くの目標を掲げていますが、4ヶ月が経過した時点で、成功のために何をすべきかについて良い感触を得ています。とはいえ、簡単なことではありません。ボーダーラインにはまだ達しておらず、Moonが成功するために取り組むべき課題はたくさんあります。私たちは「すべての人の創造的な可能性を照らす」ことを目標に、希望を持って、今できることに取り組んでいます。2023年度の目標ついて質問やコメントがある方は、<a href="mailto:hello@mooncreativelab.com">hello@mooncreativelab.com</a>までご連絡ください。 &nbsp;文／マイク・ペン Chief Creative Officer&nbsp; <a href="mailto:mike@mooncreativelab.com">mike@mooncreativelab.com</a>

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